8月4日上午，城建交通集团党委书记、董事长赵路一行调研公交公司，集团党委副书记、总经理付朴忠，副总经理刘可亮、吴应芳及有关部门负责人陪同调研。

　　会上，赵路听取了公交公司相关情况汇报，对公交公司在各项工作中取得的成绩给予了充分肯定。他指出，近年来公交公司深入推进企业改革，在安全管理、运营保障、服务民生等多方面成效显著，已成为攀枝花城市公共服务的一面旗帜。

　　付朴忠要求，保运转、保稳定、谋发展是公交公司当前的主要任务，要聚焦主责主业，明确目标，深化改革，谋求发展，以时间换空间，回归公交发展良性循环轨道。要以此次国企改革重组为契机，全面推进公司内部改革，优化管理结构，减少管理层级，提升管理效能，降低管理成本；要聚焦主业，积极推进辅业市场化改革，实施主辅分离，推进三产辅业市场化自主经营进程；要发挥公交资源优势，充分开发利用公交场站资源，大力发展充电桩建设，拓展新业务，积极开源增收；要主动沟通对接，加快推进炳三区公交场站土地挂牌出让事宜。

　　赵路强调，一方面，公交公司要认清当前形势任务，切实增强生存的危机感和发展的紧迫感。要敢于打破传统公交运营思维，重构多元化新型城市客运出行服务体系，实现传统公交向现代公交的转变；要积极适应新时代广大市民乘客对出行品质的新要求，实现传统公交向智慧公交的转变。另一方面，要锐意进取、大胆改革，深挖潜力尽快走上良性循环发展道路。要打开思路，更新理念，重新审视城市公交的潜在价值，在全面优化提升服务品质同时，通过市场化改革激发企业生机活力。同时，要抓住此轮市属国企重组契机，围绕行业发展趋势大力整合资源，增加企业造血功能，积极谋求发展。

　　赵路要求，公交公司一是坚持市场化发展，统筹好社会效益和经济效益，按照“优势所在、机制完善、风险可控”原则，创新思路，稳步开展主营业务和增值服务市场化运营，推动公交健康稳定发展。二是强化产业化发展，要提升经营意识，积极开拓市场，充分利用自身场站、车辆、人力等资源优势，大力拓展新发展领域，为全市经济社会发展贡献公交力量。三是探索平台化发展，要围绕城市运营的各个方面，紧扣市民需求，打造服务平台，整合各项资源，全面优化产业链、供应链。四是创新数字化发展，要加快数字化转型，提前卡位布局，建设智慧公交平台体系，更好地推动企业转型升级和降本提质增效。